نناقش اليوم : 5 علامات تدل علي أنك قائد سيئ.
إنها حقيقة لا يمكن إنكارها أن هناك العديد من القادة السيئين هناك.
سواء كانوا مديرين تنفيذيين أو مديرين أو ممثلين عن الموارد البشرية ، فإن القادة السيئين هم من بيننا ،
ومن الأهمية بمكان أن يتم الاعتراف بهم قبل إنشاء حلقة مفرغة داخل شركة معينة ، لأنهم عادةً ما يتركون وراءهم مجموعة
من الموظفين السيئين وراءهم.
لا يمكن للقيادة السيئة أن تؤثر سلبًا على الموظفين فحسب ، بل يمكن أن تلحق الضرر أيضًا بمؤسسة أعمال بأكملها وخطها الأساسي.
هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان معرفة ماهية العلامات القيادية للزعيم السيئ ، بحيث يمكن تمييزها بسهولة
من أجل تجنب أعطال القيادة السيئة.
ما الفئة التي تقع فيها؟ هل أنت قائد مرؤوسيك يبحثون عنه باحترام؟ هل تلهمهم وتجعلهم يشعرون بالتواضع للعمل من أجلك؟
هل تجعلهم يشعرون بقيمة الشركة التي تمتلكها أو تعمل بها؟ هل أنت قائد يساعد الموظفين على التحسن والازدهار؟
إذا كانت الإجابة على واحد على الأقل من هذه الأسئلة سلبية ، فأنت بحاجة فعلاً إلى التوقف للحظة والتفكير في مساهمتك في الشركة.
إذا كانت لديك مهارات قيادية ضعيفة ، لا يمكنك أن تتوقع منهم تحقيق أي نتائج إيجابية ، ناهيك عن مساعدة الشركة على صعود سلم
الشركات. إن أسوأ جزء من كونك قائدًا سيئًا هو أنك في أغلب الأحيان لا تدرك ذلك حتى يحدث الضرر بالفعل.
لذلك ، ألقِ نظرة على العلامات التالية للزعيم السيئ ، وإذا وجدت أن لديك بالفعل بعض هذه السمات ، إن لم تكن كلها ، فتأكد
من التوقف عن ارتكاب الأخطاء وبدء العمل على أن تصبح غير جيد ، بل زعيم عظيم أن الناس سوف تكون فخورة بعمق للعمل
من أجل.
تسليط الضوء على نقاط ضعف الموظفين
قد يكون لدى بعض موظفيك مهارات الفقراء ، بينما يلمعون تمامًا عندما يتعلق الأمر بالعمليات التجارية التي يتحملونها.
قد يجد البعض الآخر أنه من الصعب بعض الشيء التكيف بسرعة مع ابتكارات وإضافات معينة للشركة ، مثل التطورات
التكنولوجية الجديدة التي تتطلب فترة ضبط معينة.
النقطة المهمة هي أن كل شخص لديه نقاط ضعف – حتى أنت. عملك كقائد هو مساعدة موظفيك على تحويل نقاط الضعف
إلى نقاط قوة عن طريق مساعدتهم على التحسن ويصبحوا أفضل في ما يفعلونه.
إذا قمت فقط بتسليط الضوء على نقاط الضعف الخاصة بهم دون عرض لمساعدتهم ، فستقضي حرفيًا على دوافعهم ،
مما يؤدي إلى انخفاض مستويات إنتاجيتهم وكفاءتهم.
نتيجة لذلك ، سيكون لذلك تأثير سلبي ليس فقط عليهم ، ولكن أيضًا على الشركة بأكملها.
إذا كانت لديك حاجة لا يمكن تفسيرها للشعور بالتفوق بين مرؤوسيك ، وهذا هو التفسير المعقول الوحيد للتأكيد على نقاط
الضعف لديهم ، فأنت بحاجة حقًا إلى إعادة التفكير في دورك كقائد.
الخوف من الناس الأذكياء
هناك دائمًا بعض الموظفين الذين يبرزون حقًا من بين جميع الموظفين الآخرين في طريقة تعاملهم مع بعض العمليات التجارية.
شركتك ليست بالتأكيد استثناء. يجب أن تقبل حقيقة أن البعض منهم قد يكون أكثر ذكاءً منك.
كيف تدير الموظفين الأذكياء؟ هل تتعرف على مواهبهم وتكافئهم على عملهم الممتاز أم تتجاهلهم تمامًا ، على أمل أن يتوقفوا
عن سرقة الرعد؟
إذا كانت الحالة الأولى هي حالتك ، فأنت بالتأكيد قائد عظيم يقدر العمل الجاد ويعرف أهمية الدافع. ومع ذلك ، إذا كنت قد
عرفت نفسك في الحالة الأخيرة ، فأنت لست جيدًا كقائد. لا يمثل الأشخاص الأذكياء في القوى العاملة الخاصة بك تهديدًا
– فهم من الأصول المهمة التي يجب الاعتراف بها وتغذيتها. وإلا ، فأنت لا تخاطر بفقدهم فحسب ، بل تخاطر أيضًا بفقد
الكثير من الإيرادات ، ناهيك عن سمعتك.
عدم القدرة على التفويض
القدرة على التفويض هي واحدة من أهم سمات القائد الجيد. يعد التفويض جزءًا أساسيًا من كل قيادة فعالة ، لأنه يمكن أن يحسن
الكفاءة إلى حد كبير داخل الشركة ويؤدي إلى نموها وتطويرها. إذا لم يكن لديك القدرة المناسبة على التفويض ، فأنت بحاجة
إلى ذلك في أقرب وقت ممكن.
كقائد ، يجب أن تكون قادرًا على نقل معارفك ومهاراتك إلى موظفيك ، لذلك عليك أن تعرف كيف تساعدهم على النمو وتصبح
أفضل ما يفعلونه. من خلال منحهم سلطة في مهام معينة وتعيينهم بمسؤولية ، ستشجعهم على استثمار الكثير من الجهد وبذل
قصارى جهدهم لإكمال المهام بألوان متغيرة. ستقوم بتمكينهم من المساهمة حقًا في الشركة ، مما سيحقق نتائج إيجابية فيما
يتعلق بجودة عملهم.
فكرتي هي الوحيدة الصحيحة!
هناك بالتأكيد العديد من الموظفين داخل شركتك الذين يمكنهم تقديم أفكار رهيبة يمكنها بالفعل تحسين النتيجة النهائية للشركة.
ربما يكون لدى بعضهم أفكار رائدة يمكن أن تنقل شركتك إلى مستوى آخر من النجاح. إذا لم تشجعهم على التحدث بحرية
وتقديم أي فكرة قد تكون لديهم ، فقد يفوتك الكثير من الفرص المثمرة.
لديك خياران: يمكنك أن تجلس في الظلام ، وأن تفكر فيك أنت وحدك الذي لديه أفضل الأفكار عنهم جميعًا ، أو يمكنك البدء
في معاملة جميع موظفيك على قدم المساواة والبدء في أخذ أفكارهم في الاعتبار أيضًا. أنت لا تعرف أبدًا – ربما يكون لدى
كاتبك فكرة يمكن أن تحول عملك تمامًا ، ولم تفكر أبدًا في سماعها.
عدم التعاطف
صدق أو لا تصدق ، التعاطف هو واحد من السمات الرئيسية لزعيم جيد. لماذا ا؟ لأنه إذا لم تتمكن من وضع نفسك في مكان
شخص آخر وإلقاء نظرة على بعض المسائل من منظورها ، فلن تكون مقصودًا أن تكون قائدًا بعد كل شيء.
يجب أن تكون قادرًا على فهم ما يمر به الموظفون في العمل وماهية المشاكل التي يواجهونها ، حتى تتمكن من مساعدتهم في
التغلب على أي حواجز محتملة ، وبالتالي مساعدتهم على أن يصبحوا أفضل في وظائفهم.
الكلمات الأخيرة
أي نوع من القادة أنت؟ هل تنطبق عليك أي من العلامات السابقة للزعيم السيئ؟ نأمل أن لا ، ولكن إذا كان لديك بالفعل هذه الصفات
، ابدأ العمل على تحسينك الشخصي على الفور وتصبح قائدًا محترمًا سيكون مصدر إلهام حقيقي ليس فقط للموظفين ، ولكن أيضًا
لرؤساء العديد من الشركات الكبرى.
اسعرضنا اليوم : 5 علامات تدل علي أنك قائد سيئ وننتظر التعليقات ووجهات النظر الاخري حتي نتناقش.
اقرأ لي :-