في مقالة اليوم : كن قائد التغيير.
كن قائد التغيير.
ان معظمنا يعتقد أن مفاهيم مثل القيادة لا تتغير مع مرور الوقت. لكن الحقيقة لا يمكن أن تكون بعيدة عن هذا الاعتقاد.
لقد تغير السيناريو بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية ، لأن شباب اليوم لديهم تصورات ومواقف مختلفة تجاه
ثقافة العمل ، وسوف يستمر تطورها. لتكون فعالاً في مكان العمل “المحدّث” ، يجب أن يفهم رواد الأعمال كيفية فهم
أساليب القيادة الجديدة للمدير وكيف يمكنهم تحفيز مرؤوسيهم بشكل إيجابي.
يجب أن يكون للقائد او المدير العظيم أساليب قيادة متعددة في مجموعة أدواتها ، ويجب أن تكون بارعة في تشخيص المواقف واستخدام
الأسلوب المناسب في الوقت المناسب.
تقليديا ، اتبعت معظم المنظمات النظام الاستبدادي – اتخذت الإدارة العليا جميع القرارات وكان الموظفون بالكاد يشاركون.
يتم بناء القرارات بناءً على آراء المدير وفهمه ، ولديه سيطرة كاملة على الفريق.
ومع ذلك ، اليوم ، تم العثور على أماكن العمل لتكون أكثر شمولية من الاستبداد. إنه جو ودي وهناك رابطة صحية بين المديرين
والموظفين. يشارك المديرون مع الموظفين ، وهناك ثقافة احتفالات نهاية الأسبوع وتنظيم الأنشطة الترفيهية وغيرها من المنصات
حيث يمكن للموظفين التفاعل مع بعضهم البعض. العديد من الشركات الناشئة الناشئة هذه الأيام أصبحت أكثر قبولًا وتوجهًا
نحو الهدف من أي وقت مضى ، مما يمنح الموظفين حرية استخدام قدراتهم الإبداعية. تقوم الشركات أيضًا بتنظيم جلسات التأمل
للموظفين ، مما يساعدهم على التجدد.
هذه المبادرات تقطع شوطًا طويلاً نحو تحقيق رضا الموظفين وتحقيق نتائج أفضل من حيث تحقيق الأهداف.
لم تكن هذه الثقافة سائدة تقليديًا ، ولكنها شائعة اليوم. الجيل الشاب يؤيد إلى حد كبير ويشعر بالراحة في العمل ،
التحرك نحو القيادة الديمقراطية
هناك العديد من الطرق لإبقاء الموظفين سعداء ودوافع – إشراكهم في أنشطة الأعمال وصنع القرار إلى أقصى حد ممكن وتحقيق أقصى
استفادة من إبداعاتهم. يجب أن يبدأ أولئك الموجودون في القيادة في أن يصبحوا أكثر تنبهًا لكيفية تأثير الاختلافات في صفات الموظفين
وتعلمهم على استجابتهم للقيادة.
يجب على رواد الأعمال والشباب ذوي العقول والأفكار المبتكرة ، الذين يتطلعون إلى أن يصبحوا قادة المستقبل ، فهم بعض العوامل
الرئيسية: كيف تلهم الناس؟ كيف يمكنك التأكد من أن مساهمتهم تساعدك على تحقيق أهدافك؟ كيف توفر لهم الظروف اللازمة للنمو
والازدهار؟
يجب أن يكون واجبك كمدير اليوم هو خلق مثل هذا الجو الذي يحفز ويقدر مساهمة كل شخص في الجهد الجماعي. يجب توجيه طاقات
موظفيك نحو حل المشكلات وكفاءة الوظيفة وتحقيق الأهداف المحددة.
يجب أن تركز شركتك على توفير أفضل الظروف وبيئة العمل التي تتيح لأفرادك إضافة قيمة إلى المؤسسة. يجب أن يكون شباب اليوم
قادة جيدين ، والتي تكون المهارات الإدارية ضرورية لها.
ينبغي للمرء أن يعرف عن نقاط القوة والمصالح موظفيها ؛ هذه هي الخطوة الأولى في تعزيز القيادة. بدلاً من التركيز على نقاط
الضعف في معظم الأوقات ، ابدأ في التركيز على نقاط القوة. ناقش هذه الأمور معهم ، وفهم أين تكمن اهتماماتهم ، والمشاريع التي
يرغبون في العمل عليها ، وما إلى ذلك.
لا أحد يحب العمل في فراغ
. يعرف القائد الذكي كيف أن العمل الشاق الذي يقوم به الموظفون يساعد المؤسسة على تحقيق
النجاح. يمكن القيام بذلك من خلال الوسائل الملموسة وغير الملموسة – التقدير أمام الفريق بأكمله ، أو ربما الاعتراف في شكل تذكار
أو جائزة ، أو ببساطة مكافأتهم من الناحية النقدية. هذا يستدعي شعورًا بالفخر تجاههم ويشعرون بأنهم أكثر حماسة والتزامًا بعمل
أفضل ، وإعطاء نتائج أكثر كفاءة في المرة القادمة.
من العوامل المهمة التي يمكن أن تقربك من موظفيك الشفافية. يتعلم القادة في كل الأعمال التجارية أنه من المفيد أن يكونوا منفتحين
مع الموظفين حول الشركة ، وإخبارهم عن النجاح ، والإنجازات ، والمشاريع الجديدة ، ومهما كانت الشركة والفريق والفرد.
في عالم اليوم ، يجب أن تميل نحو بناء بيئة أكثر انخراطا وإنتاجية لشعبك. يجب أن تلهمهم لتحقيق أرقام أعلى ، وخلق شعور
بالانتماء نحو الشركة ، وتحفيزهم على العمل في وحدة واحدة. يجب عليك الذهاب إلى هناك بين الفريق وتزويدهم بجميع
البيانات ذات الصلة التي يحتاجونها من أجل النجاح.
نوعية أخرى مهمة للغاية يجب أن يمتلكها المدير هي إدارة الوقت. تأكد من أنك تعمل في المواعيد النهائية وتسمح بإكمال جميع المهام
بفعالية وكفاءة. يعد تحديد هدفك وتحديد أولويات الأشياء آليات مهمة ، وكذلك تحديد مواعيد العمل واللامركزية بين مرؤوسيك. أخيرًا ،
أن تكون منتجًا بمرور الوقت يولد الكثير من الفرص ، كما أن لديك مساحة للارتجال في عملك ، وتصحيح الأخطاء إن وجدت. في
النهاية ، يتعلق الأمر بالتحسين للحصول على أفضل النتائج.
استخدام الادوات
يمكن للمديرين والقادة جعل عملهم أسهل وأكثر ملاءمة من خلال استخدام أدوات مثل الإنترنت. دمج التكنولوجيا يساعد في السيطرة
على الموظفين ويسهل أيضا التواصل الفعال مع الفريق.
تؤثر التكنولوجيا حرفيًا على كل شيء ، بدءًا من التواصل الداخلي والخارجي إلى أدوات التقييم التي يمكن للقادة الوصول إليها.
يمكن أن يساعدك في التواصل مع الموظفين الذين ليسوا حاضرين في مكان العمل ، وتتبع مدى أدائهم وما إذا كانوا يتحركون
في الاتجاه الصحيح أم لا. يمكنك التواصل معهم من خلال تطبيقات الجوال ورسائل البريد الإلكتروني.
ليكون من المنطوق حقا ، يجب على قائد تعليم الثقة وبناء مجتمع بين أعضاء الفريق. تعتمد قدرة الفريق على تجاوز الأهداف
المتوقعة بشكل أساسي على تطوير بيئة من الانفتاح داخل الإدارات المختلفة ، مع إعطاء قدر معين من الحرية للموظفين للتعبير
عن أنفسهم بحرية دون أي خوف. في مثل هذه البيئة ، يمكن للموظفين تطوير مهاراتهم ويمكن للمنظمة أن تنمو.
ناقشنا اليوم كن قائد التغيير في مجال عملك كمدير ومسئول وننتظر التعليقات.
اقرأ لي